از گذشته آراستگی در همه جوامع بخصوص ایران ما وجود داشته است، اما بصورت نظام مند و روشمند نبوده، اولین بار ژاپنی ها در سال 1985 نظام آراستگی را بصورت نظام مند معرفی کردند، فردی بنام سوزوکی در کتاب کایزن عملی فصلی را به اصول نظام آراستگی بعنوان مبنایی برای بهره وری و کایزن معرفی نمود. محیط کار شما چگونه محیطی است؟ آیا شما در یک محیط آشفته و شلوغ کار می کنید؟ آیا نظام آراستگی را رعایت می کنید؟ می دانستید دانشمندان و روانشناس ها بررسی کرده اند که اگر فردی با خستگی محیط کار خود را آشفته رها کند، فردا صبح زمانی که باز می گردد و این محیط را میبیند، خستگی دیروز دوباره در بدنش پدید می آید.این موضوع اهمیت نظام آراستگی در سازمان ها را می تواند نشان بدهد، اینکه اجرای نظام آراستگی یا همان 5S ژاپنی چقدر می تواند در بهره وری و افزایش آن موثر باشد.ابتدا نظام آراستگی دارای 3 بند بود که پس از آن به 5 اصل تغییر یافت و نام 5S رابخود گرفت. که پس ورود به ایران 2 بند دیگر نیز به ان اضافه گردید و هفت سین نظام آراستگی نام گرفت. در این دوره ما به آموزش و بررسی این اصول می پردازیم.
سرفصل های دوره
تعاریف
سین اول: سوا کردن
سین دوم: ساماندهی
سین سوم: سپیدی و پاکیزگی
سین چهارم: سعی در حفظ وضع مطلوب
سین پنجم: سازمان پافتگی
سین ششم: سخت کوشی
سین هفتم: سماجت
مدرس دوره:
سیدمجتبی حقیقی - کارشناس ارشد مهندسی عمران
عضو نظام مهندسی خراسان رضوی - مدرس دانشگاه - مدرس نظام آراستگی در ادارات دولتی استان خراسان رضوی
مخاطبین:
مدیران
کارکنان ادارات دولتی و خصوصی
